Какие самые частые вопросы возникают приведении бизнеса, ниже предстален ряд из них.
Должен ли я нанимать экспертов для подготовки финансового плана?
План нужно готовить исключительно самому, вы знаете свое дело изнутри, все подводные течения и нюансы. В любом случае если вы не сможете ответить на вопросы, вам никто не даст никакого финансирования.
Как протестировать свои затраты и прибыли?
Очень часто, когда вы составляете бизнес план, необходима информация о том, сколько предстоит затрат и сколько вы получаете прибыли?
Ответ на этот вопрос может дать тщательный анализ фирм конкурентов, которые также работают в вашем сегменте. Иногда торговые журналы и информационные бюллетени публикуют статистические данные для своей области. Оформите подписку на такие интернет издания чтобы быть всегда в курсе этой информации [url=https://nulevoybalans.ru/stati/riski-ip-pri-rabote-na-patente.html]ип работа по патенту[/url]
Какие отчеты в финансовом плане являются наиболее важными?
Поток денег!
Всегда очень важно проводить планирование растрат, если в какой то момент у вас не хватит средств, вы банкрот!
Очень часто не большие компании терпят кризис, но в том случае если ваш денежный поток налажен и имеет под собой хорошую подушку, такие кризисы вам не почем.
В противном случае, вы можете думать, что у вас все хорошо и жить в ожидании большой прибыли, но в один прекрасный день окажется, что у вас на счету нет денег, ваш банковский кредит исчерпан, ваши ключевые поставщики требуют оплату, а клиенты по-прежнему оплачивают счета медленно.
Чтобы этого не произошло, при разработке бизнес-плана внимательно отнеситесь к составлению денежного потока.
В каком стиле должен быть составлен бизнес-план?
Прежде всего, бизнес-план должен быть достоверным.
Ваш бизнес план должен быть индивидуальный, никаких обобщений, только ваши мысли и ваше видение своего дела.
Что должен включатьсебя бизнес план?
Бизнес план должен быть краток.
Абсолютно не важно, какой бизнес план вы разрабатываете, длинным и большим он быть не должен, не нужно воды. При составлении бизнес плана не должно быть большого количества деталей, под их напором можно пропустить что то важное.
Насколько подробно следует расписывать бюджеты в бизнес-плане?
Опять же не следует слишком сильно углубляться в детали, если они будут нужны инвестору, то он вас о них спросит.
Кроме того, хорошей привычкой при составлении ежегодных бизнес-планов, даже для очень маленького бизнеса из одного человека, является составление планов двух уровней детализации. Первый уровень - резюме бюджета. Такой план помогает вам оценить структуру расходов вашего бизнеса и его основных тенденций.
Второй уровень детализации - это более подробный бюджет для каждой функциональной области вашего бизнеса. Однако не хороните себя заживо в деталях - используйте от десяти до двадцати записей для прогнозируемых категорий расходов, если ваш бизнес является малым.
|